Desarrollo personal, impulso profesional
Me llamo Oscar Bayo y soy el fundador de HENKO CONSULTING. Cuento con una amplia experiencia en el mundo corporativo, en consultoría, formación, coaching y mentoring.
He trabajado durante los últimos 25 años con compañías nacionales e internacionales de diferentes sectores (salud y bienestar, farmacéutico, formación y educación, consultoría, gran consumo…) tanto desde dentro como desde fuera de las organizaciones, en consultoría externa.
Tengo formación (y experiencia de más de 20 años) en psicología de las organizaciones y coaching ejecutivo combinada con marketing, desarrollo de negocio, ventas e innovación. Con todo ello, he creado HENKO CONSULTING, desde donde ofrezco servicios de consultoría, formación, coaching y mentoring para facilitar la transformación real de las empresas desde dentro.
Mi enfoque basado en las personas permite definir los proyectos, capacitando a los equipos para extraer su máximo potencial, hacerles crecer y orientarlos al cliente. Esto les permite generar y ofrecer los mejores productos y servicios que garanticen la satisfacción de los clientes, cerrando un círculo virtuoso.
Coaching y Mentoring
Coaching:
Una de las claves del desarrollo de las empresa y organizaciones es el desarrollo de las personas que las forman. Con más de 10 años de experiencia en Executive Coaching he acompañado a directivos, líderes y sus equipos a conectar con sus propias herramientas para desarrollar al máximo su potencial.
Mentoring:
El mentoring permite a los líderes consolidar herramientas y transformar su manera de liderar, incorporando una gestión más eficaz y centrada en las personas.
Formación y transformación
Decía Henry Ford: “Solo hay algo peor que formar a tus empleados y que se vayan: no formarlos y que se queden.”
Invertir en formación es una de las claves para el desarrollo de los equipos y el crecimiento sostenible de las organizaciones. Tras más de 20 años impartiendo formaciones in-company, executive y en escuelas de negocio, he desarrollado una metodología práctica, participativa y orientada a resultados.
Las formaciones combinan diferentes metodologías que garantizan una experiencia única, memorable y aplicable. Incluyen recursos y soporte posterior para facilitar la implementación. También diseñamos itinerarios formativos adaptados a cada colectivo y persona, vinculados a planes de carrera y desarrollo del talento.
Consultoria estratégica
La metodología HENKO comienza con un diagnóstico profundo que integra los valores de la compañía, el desarrollo de sus equipos y los objetivos de negocio. Esto permite crear productos y servicios que satisfacen a los clientes y potencian el crecimiento sostenible.
El diagnóstico inicial con equipos directivos se realiza desde los pilares de la organización (valores, misión-visión, objetivos y estrategia) y se enriquece de forma co-creativa con otros equipos y clientes. Esto garantiza una oferta adaptada a sus necesidades reales.
Utilizamos tanto herramientas tradicionales (focus group, investigación de mercado) como actuales (Customer Experience, Agile, innovación aplicada al negocio).
Proceso de trabajo
1
Diagnóstico: Analizar la situación actual y definir objetivos.
2
Planes de acción personalizados: Crear estrategias y planes de acción realistas en base al diagnóstico.
3
Implementación y acompañamiento: Aplicar estrategias y capacitar a los equipos para que las apliquen
4
Consolidación y ajuste: Medir resultados, ajustar y consolidar aprendizajes