Dar feedback no debería ser incómodo. Recibirlo, tampoco. Cuando se convierte en una herramienta de desarrollo y no en una amenaza, el feedback transforma culturas, mejora relaciones laborales y acelera el crecimiento del talento.
Este taller está diseñado para romper con los viejos patrones de corrección y juicio, y reemplazarlos por una práctica consciente, respetuosa y empática del feedback. Porque cuando se ofrece desde el cuidado y se recibe con apertura, el feedback deja de ser un momento tenso… y se convierte en un verdadero regalo.
A lo largo de esta formación experiencial, los participantes descubrirán cómo transformar conversaciones difíciles en oportunidades de aprendizaje, cómo evitar errores que bloquean el desarrollo de sus equipos y cómo crear entornos donde la comunicación abierta y constructiva sea la norma.
Este taller no solo mejora la habilidad de comunicar, sino que potencia la cohesión de los equipos, la confianza mutua y la innovación interna. Porque una empresa que sabe dar y recibir feedback, es una empresa que crece.
Líderes, mandos intermedios y profesionales que deseen mejorar sus habilidades de comunicación y retroalimentación en el entorno laboral, generando confianza, mejora continua y desarrollo del equipo.
Taller práctico y dinámico. Incluye explicación breve de conceptos clave, ejercicios individuales, trabajo en parejas, simulaciones y análisis de casos. Se prioriza la participación y la aplicación práctica inmediata.
Duración: 4 horas (media jornada)
Formato: Presencial, On line o híbrido (a definir)
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