Donar feedback no hauria de ser incòmode. Rebre'l, tampoc. Quan es converteix en una eina de desenvolupament i no en una amenaça, el feedback transforma cultures, millora relacions laborals i accelera el creixement del talent.
Aquest taller està dissenyat per trencar amb els vells patrons de correcció i judici, i substituir-los per una pràctica conscient, respectuosa i empàtica del feedback. Perquè quan s'ofereix des del cura i es rep amb obertura, el feedback deixa de ser un moment tens... i es converteix en un veritable regal.
A llarg d'aquesta formació experiencial, els participants descobriran com transformar converses difícils en oportunitats d'aprenentatge, com evitar errors que bloquegen el desenvolupament dels seus equips i com crear entorns on la comunicació oberta i constructiva sigui la norma.
Aquest taller no només millora la habilitat de comunicar, sinó que potencia la cohesió dels equips, la confiança mútua i la innovació interna. Perquè una empresa que sap donar i rebre feedback, és una empresa que creix.
Líders, caps intermedis i professionals que desitgin millorar les seves habilitats de comunicació i retroalimentació en l'entorn laboral, generant confiança, millora contínua i desenvolupament de l'equip.
Taller pràctic i dinàmic. Inclou explicació breu de conceptes clau, exercicis individuals, treball en parelles, simulacions i anàlisi de casos. Es prioriza la participació i l'aplicació pràctica immediata.
Durada: 4 hores (mitja jornada)
Format: Presencial, En línia o híbrid (a definir)
Contácta'm per solicitar més informació o per reservar data i hora de realització del taller