TALLER

PROGRAMA NINJA QUEST: el reto de liderar

Silencio interior, impacto exterior. El camino del lídeazgo ninja

Liderar no es solo dirigir personas: es inspirarlas, acompañarlas y potenciar su crecimiento. Ser promocionado a un rol de mando implica mucho más que una nueva responsabilidad: exige una transformación en la forma de pensar, sentir y actuar.

NINJA QUEST es un programa de transformación personal y profesional dirigido a personas que han sido recientemente promocionadas a puestos de mando intermedio. A través de cinco jornadas intensivas, los participantes descubrirán cómo convertirse en líderes capacitadores (servant leaders), desarrollando habilidades de autoliderazgo, comunicación consciente, gestión emocional y liderazgo de equipos desde la coherencia, la adaptabilidad y el ejemplo.

Cada jornada está diseñada para entrenar competencias clave, afianzar la autoconfianza y consolidar un estilo de liderazgo humano, consciente y efectivo.

Inspirado en los valores de los ninjas —presencia, enfoque, energía, agilidad mental y servicio—, este programa ofrece un viaje de crecimiento en el que cada participante aprenderá a liderar desde dentro, generando impacto real en su equipo, su organización y su vida.

DIRIGIDO A

Managers y mandos intermedios recientemte promocionad@s
Managers y mandos intermedios sienten que algo dentro los frena en su desarrollo profesional
Colaboradores en fase de promoción, expansión o reinvención.

OBJETIVOS DEL TALLER

• Identificar formas de autosabotaje en tu emprendimiento.

• Aprender un método efectivo para gestionar el miedo sin reprimirlo ni negarlo.

• Detectar creencias limitantes y lealtades familiares sobre dinero, éxito y esfuerzo.

• Reencuadrar los bloqueos desde el juego, la compasión y la presencia.

• Diseñar un nuevo pacto interior con tu proyecto desde tu “para qué”

METODOLOGÍA

El programa se basa en una metodología vivencial, participativa y aplicada al entorno profesional real de los participantes. Cada jornada combina teoría breve con dinámicas prácticas, espacios de reflexión y ejercicios de integración para facilitar el aprendizaje significativo y la transformación personal. Utilizamos:

Ejercicios individuales de introspección y diagnóstico.
Dinámicas grupales y por parejas.
Role plays con casos reales.
Técnicas de inteligencia emocional y corporal (visualizaciones, respiración, Jacobson, RCC).
Creación de materiales personalizados (hoja de ruta, visión, acuerdos, plan de acción).
Feedback grupal constructivo.

Esta metodología está diseñada para favorecer la conciencia, la coherencia interna, la aplicación práctica y el compromiso sostenible con el desarrollo del nuevo rol como líder.

INFORMACIÓN ADICIONAL

Duración Cinco jornadas (8 horas cada una)

Formato: Online, Presencial o Híbrido

¿Listo para formar y transformar a tu equipo?

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Imágenes sobre este taller

En Henko Consulting, acompañamos a empresas y organizaciones en procesos de transformación sostenible centrada en las personas que las hacen posibles. Nuestro enfoque integral combina cultura organizacional, gestión del cambio y optimización de procesos, garantizando que cada paso hacia la evolución sea real, duradero y alineado con la estrategia de negocio .

¿Qué es la transformación sostenible?

La transformación sostenible implica un cambio profundo que equilibra resultados económicos, sociales y medioambientales. En Henko, entendemos que no se trata solo de modificar estructuras, sino de crear valor continuo gracias a una cultura empresarial sólida y personas comprometidas ().

Enfoque centrado en las personas

Para que las organizaciones innoven y prosperen, las personas deben estar en el centro. Nuestro enfoque centrado en las personas contempla sus emociones, expectativas y miedos durante el proceso de cambio, asegurando su implicación y bienestar. Solo así logramos que la adopción del cambio sea eficaz y sostenible .

Gestión del cambio efectiva

Creemos firmemente que la gestión del cambio no puede basarse únicamente en la voluntad individual. Por eso, diseñamos una estrategia robusta de gestión del cambio, que incluye un diseño de gobernanza, procesos personalizados según contexto y planes de comunicación internos, garantizando una ejecución fluida y consensuada ().

Cultura organizacional como motor

La cultura organizacional es el corazón de cualquier proceso transformador. En Henko ayudamos a las compañías a redefinir sus valores, prácticas y liderazgo para que la nueva cultura respalde los objetivos de negocio y favorezca la innovación. El cambio cultural es clave para lograr que las transformaciones sean profundas y duraderas .

Lo que ofrecemos

Change Management: Desarrollo de planes de cambio, formación y comunicación interna.
Consultoría cultural: Diagnóstico de la cultura vigente y diseño de una cultura alineada al propósito.
Transformación organizacional: Rediseño del modelo operativo, estructura, procesos y liderazgo.
Workplace strategy: Espacios de trabajo flexibles, eficientes e inspiradores.
Agile y digital: Introducción de metodologías ágiles y apoyo en transformación digital ().

Por qué elegir Henko

Nuestro nombre, “henkô”, significa cambio transformador en japonés, lo que refleja nuestra filosofía: no se trata solo de cambiar, sino de evolucionar. Nuestra pasión por las personas y un enfoque holístico nos permite acompañar a las organizaciones en cada etapa, desde el diseño hasta la implementación completa de la transformación .

Este texto combina keywords relevantes para SEO como “transformación sostenible”, “centrada en personas”, “gestión del cambio” y “cultura organizacional”, alineados con los mensajes y valores de Henko Consulting. ¡Espero que te sea útil!