TALLER

PROGRAMA NINJA QUEST: el repte de liderar

“La por no s'elimina lluitant, es transforma acceptant”

Liderar no és només dirigir persones: és inspirar-les, acompanyar-les i potenciar el seu creixement. Ser promocionat a un rol de comandament implica molt més que una nova responsabilitat: exigeix una transformació en la forma de pensar, sentir i actuar.

NINJA QUEST és un programa de transformació personal i professional dirigit a persones que han estat recentment promocionades a llocs de comandament intermig. A través de cinc jornades intensives, els participants descobriran com esdevenir acomplidors líders (servant leaders), desenvolupant habilitats d'autolideratge, comunicació conscient, gestió emocional i lideratge d'equips des de la coherència, l'adaptabilitat i l'exemple.

Cada jornada està dissenyada per entrenar competències clau, afiançar l'autoconfiança i consolidar un estil de lideratge humà, conscient i efectiu.

Inspirat en els valors dels ninjes -presència, focus, energia, agilitat mental i servei-, aquest programa ofereix un viatge de creixement en què cada participant aprendrà a liderar des de dins, generant impacte real en el seu equip, la seva organització i la seva vida.

DIRIGIT A

Managers i comandaments intermedis recentment promocionats
Managers i comandaments intermedis senten que alguna cosa a dins els frenaa en el seu desenvolupament professional
Col·laboradors en fase de promoció, expansió o reinvenció.

OBJECTIUS DEL TALLER

• Identificar formes d'autosabotatge en el teu emprenedoria.

• Aprendre un mètode efectiu per gestionar la por sense reprimir-la ni negar-la.

• Detectar creences limitants i lleialtats familiars sobre diners, èxit i esforç.

• Reencuadrar els blocatges des del joc, la compassió i la presència.

• Dissenyar un nou pacte interior amb el teu projecte des del teu ‘per a què’

METODOLOGIA

Aquest taller està dissenyat com un viatge màgic i pràctic dividit en dues mitges jornades, amb moments d'introspecció profunda i altres més desenfadats, on el joc i el simbolisme ajuden a sostenir el procés i que culminarà amb un pla d'acció aplicable per a cada participant.

INFORMACIÓ ADDICIONAL

Durada Dues mitges jornades (4 hores cadascuna)

Format: En línia, Presencial o Híbrid

Llest per formar i transformar al teu equip?

Contácta'm per solicitar més informació o per reservar data i hora de realització del taller

Els camps amb asterisc (*) són necessaris.

He llegit i accepto laPolítica de privacitat

Imatges sobre aquest taller

En Henko Consulting, acompanyem a empreses i organitzacions en processos de transformació sostenible centrada en les persones que les fan possibles. El nostre enfocament integral combina cultura organitzacional, gestió del canvi i optimització de processos, garantint que cada pas cap a l'evolució sigui real, durador i alineat amb l'estratègia de negoci .

Què és la transformació sostenible?

La transformació sostenible implica un canvi profund que equilibra resultats econòmics, socials i mediambientals. A Henko, entenem que no es tracta només de modificar estructures, sinó de crear valor continu gràcies a una cultura empresarial sòlida i persones compromeses ().

Enfocament centrat en les persones

Perquè les organitzacions innovin i prosperin, les persones han d'estar en el centre. El nostre enfocament centrat en les persones contempla les seves emocions, expectatives i pors durant el procés de canvi, assegurant la seva implicació i benestar. Només així aconseguim que l'adopció del canvi sigui eficaç i sostenible .

Gestió del canvi efectiva

Creiem fermament que la gestió del canvi no pot basar-se únicament en la voluntat individual. Per això, dissenyem una estratègia robusta de gestió del canvi, que inclou un disseny de governança, processos personalitzats segons context i plans de comunicació interns, garantint una execució fluïda i consensuada ().

Cultura organitzacional com a motor

La cultura organitzacional és el cor de qualsevol procés transformador. A Henko ajudem les companyies a redefinir els seus valors, pràctiques i lideratge perquè la nova cultura recolzi els objectius de negoci i fomenti la innovació. El canvi cultural és clau per aconseguir que les transformacions siguin profundes i duradores .

El que oferim

Change Management: Desenvolupament de plans de canvi, formació i comunicació interna.
Consultoria cultural: Diagnòstic de la cultura vigent i disseny d'una cultura alineada al propòsit.
Transformació organitzacional: Redisseny del model operatiu, estructura, processos i lideratge.
Workplace strategy: Espais de treball flexibles, eficients i inspiradors.
Agile i digital: Introducció de metodologies àgils i suport en transformació digital ().

Per què triar Henko

El nostre nom, ‘henkō’, significa canvi transformador en japonès, la qual cosa reflexa la nostra filosofia: no es tracta només de canviar, sinó d'evolucionar. La nostra passió per les persones i un enfocament holístic ens permet acompanyar les organitzacions en cada etapa, des del disseny fins a la implementació completa de la transformació .

Aquest text combina keywords rellevants per a SEO com ‘transformació sostenible’, ‘centrada en persones’, ‘gestió del canvi’ i ‘cultura organitzacional’, alineats amb els missatges i valors de Henko Consulting. Espero que et sigui útil!