Riddikulus: Converteix pors en aliats i allibera la teva màgia
TALLER

Riddikulus:Converteix pors en aliats i allibera la teva màgia

“La por no s'elimina lluitant, es transforma acceptant-la”

Tot projecte neix d'un somni. Però aquest somni, en creuar la porta del món real, comença a topar-se amb les pitjors malsons dels liders i comandaments intermigs: dubtes, procrastinació, pressió interna, creences heretades sobre l'èxit/fracàs, els diners o el valor personal...

Aquest taller no és una classe més sobre emprenedoria. És una experiència màgica i transformadora dissenyada perquè t'enfrontis al teu major obstacle: tu mateix/a. I ho faràs des d'un enfoc lúdic, profund i ple d'eines pràctiques que podràs utilitzar sempre.

Inspirat en l'encanteri 'Riddikulus' de l'univers de Harry Potter —el que s'utilitza per desarmar les pors enfrontant-les amb humor i presència—, aquest taller et ajudarà a:

  • Reconèixer com estàs sabotant el teu projecte sense adonar-te'n.
  • Entendre des de quina energia estàs emprant ( por o confiança?).
  • Detectar quines parts de tu necessiten identificar i treballar perquè el teu negoci pugui créixer.
  • Transformar tot això d'una manera pràctica, eficaç i divertida.

 Perquè quan prens consciència de tot això, el teu negoci no pot fer altra cosa que créixer.


ADREÇAT A

  • Líders conscients, managers i comandaments que senten que alguna cosa dins seus els limita.
  • Col·laboradors en fase de promoció, expansió o reinversió.

OBJECTIUS DEL TALLER

  • Identificar formes d'autosabotatge en el teu desenvolupamet professional i en els teus projectes.
  • Aprendre un mètode efectiu per gestionar la por sense reprimir-la ni negar-la.
  • Detectar creences limitants i lleialtats familiars sobre diners, èxit i esforç.
  • Reencuadrar els bloquejos des del joc, la compassió i la presència.
  • Dissenyar un nou pacte interior amb el teu projecte des del teu “per a què”

METODOLOGIA

Aquest taller està dissenyat com un viatge màgic i pràctic dividit en dues mitges jornades, amb moments d'introspecció profunda i d'altres més desenfadats, on el joc i el simbolisme ajuden a sostenir el procés i que culminarà amb un pla d'acció aplicable per a cada participant.

INFORMACIÓ ADDICIONAL

Durada Dues mitges jornades (4 hores cadascuna)

Format: Online, Presencial o Híbrid

Llest per formar i transformar al teu equip?

Contácta'm per solicitar més informació o per reservar data i hora de realització del taller

Els camps amb asterisc (*) són necessaris.

Imatges sobre aquest taller

A Henko Consulting, acompanyem empreses i organitzacions en processos de transformació sostenible centrada en les persones que les fan possibles. El nostre enfocament integral combina la cultura organitzativa, la gestió del canvi i l'optimització de processos, garantint que cada pas cap a l'evolució sigui real, durador i alineat amb l'estratègia de negoci .

Què és la transformació sostenible?

La transformació sostenible implica un canvi profund que equilibra resultats econòmics, socials i medioambientals. A Henko, entenem que no es tracta només de modificar estructures, sinó de crear valor contínua gràcies a una cultura empresarial sòlida i a persones compromeses ().

Enfocament centrat en les persones

Perquè les organitzacions innovin i prosperin, les persones han d'estar al centre. El nostre enfocament centrat en les persones contempla les seves emocions, expectatives i pors durant el procés de canvi, assegurant la seva implicació i benestar. Només així aconseguim que l'adopció del canvi sigui eficaç i sostenible .

Gestió del canvi efectiva

Creiem fermament que la gestió del canvi no pot basar-se només en la voluntat individual. Per això, dissenyem una estratègia robusta de gestió del canvi, que inclou un disseny de governança, processos personalitzats segons el context i plans de comunicació interns, garantint una execució fluïda i consensuada ().

Cultura organitzativa com a motor

La cultura organitzativa és el cor de qualsevol procés transformador. A Henko ajudem les companyies a redefinir els seus valors, pràctiques i lideratge perquè la nova cultura recolzi els objectius de negoci i afavoreixi la innovació. El canvi cultural és clau per aconseguir que les transformacions siguin profundes i duradores .

Allò que oferim

  • Change Management: Desenvolupament de plans de canvi, formació i comunicació interna.

  • Consultoria cultural: Diagnòstic de la cultura vigent i disseny d'una cultura alineada amb el propòsit.

  • Transformació organitzativa: Redisseny del model operatiu, estructura, processos i lideratge.

  • Workplace strategy: Espais de treball flexibles, eficients i inspiradors.

  • Agile y digital: Introducció de metodologies àgils i suport en transformació digital ().

Per què triar Henko

El nostre nom, “henkō”, significa canvi transformador en japonès, la qual cosa reflecteix la nostra filosofia: no es tracta només de canviar, sinó de créixer. La nostra passió per les persones i un enfocament holístic ens permet acompanyar les organitzacions en cada etapa, des del disseny fins a la implementació completa de la transformació .


Aquest text combina paraules clau rellevants per a SEO com “transformació sostenible”, “centrada en persones”, “gestió del canvi” i “cultura organitzativa”, alineades amb els missatges i valors de Henko Consulting. Espero que et sigui útil!